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Les apports du coaching dans le management

Développez une posture de manager-coach pour mieux accompagner vos équipes : communication, écoute, feedback, gestion des tensions et performance collective au service d’un management efficace.

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  • L'essentiel
  • Pour qui ?
  • Evaluations et documents délivrés

    Évaluation des acquis

    Les compétences sont évaluées tout au long de la formation à travers :

    • Des mises en situation pratiques et études de cas
    • Des exercices d’application sur la posture de manager-coach
    • Des échanges interactifs et retours d’expérience avec le formateur
    • Des entraînements à la conduite d’entretiens en mode coaching
    • une évaluation des connaissances en fin de session

    L’objectif est de vérifier la bonne compréhension des différents styles de management, l’appropriation des outils du coaching managérial, ainsi que la capacité à accompagner efficacement ses collaborateurs et à gérer la dynamique collective de son équipe.


    Documents délivrés

    Conformément aux exigences de la certification Qualiopi, chaque participant reçoit :

    • une feuille d’émargement
    • une attestation de présence
    • une attestation de fin de formation
    • une évaluation de satisfaction à chaud
    • les supports pédagogiques remis pendant la formation (selon le format prévu)