PROGRAMME DÉTAILLÉ
THEME 1 : PRENDRE DE LA HAUTEUR SUR LE PILOTAGE DE SON PROJET
- Savoir poser la problématique
- Estimer les rapports de force entre les acteurs (internes, externes)
- Etudier leurs convergences et divergences
- Etablir les enjeux stratégiques de sa problématique projet et les objectifs associés
THEME 2 : RECHERCHER ET CHOISIR LA SOLUTION
- Générer des idées par rapport à l’existant
- Confronter les idées à sa problématique
- Evaluer et prioriser les idées
- Formaliser l’idée retenue
THEME 3 : ETABLIR ET PRESENTER SES PRECONISATIONS
- Etablir le plan de mise en œuvre opérationnelle
- Synthétiser une présentation percutante : pitcher sa solution
- S’affirmer pour proposer et faire adhérer
- Être spontané et raisonné
- Savoir dire non sans brusquer
- Accepter la critique et savoir rebondir
THEME 4 : METTRE EN OEUVRE LE PLAN D'ACTION OPERATIONNEL
- Définir le rôle et les responsabilités des différents acteurs
- Identifier les interlocuteurs à qui diffuser le plan d’actions
- Fixer les principaux jalons et indicateurs à suivre
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